Menjadi pemimpin yang hebat sepertinya pekerjaan sbobet88 bola yang mudah karena tidak ada teknik super rahasia di dalamnya. Tetapi sementara kepemimpinan yang hebat sebagian besar terdiri dari hal sederhana, banyak pemimpin lupa menerapkannya karena alasan tertentu.
Tentu saja, tips kepemimpinan berikut hanyalah puncak gunung es. Teori saja tidak cukup di sini — praktik aktif diperlukan di sini, sama seperti hal lain dalam hidup.
Berperilaku manusiawi
Jangan pernah lupa bahwa Anda mengelola orang nyata, dengan perjuangan dan cerita mereka sendiri. Bagi banyak pemimpin, orang di tempat kerja tidak lebih dari jam kerja yang perlu dikelola dan dioptimalkan.
Tim Anda selalu tahu siapa mereka untuk Anda, apakah mereka orang, teman, atau jam kerja Anda. Dan jam kerja tidak akan pernah
sbobet indonesia membantu Anda saat Anda memiliki masalah.
Belajar mengelola
Mengarahkan orang bukanlah sesuatu yang datang kepada banyak dari kita secara alami, dan saya belum menemukan “kursus kepemimpinan” yang benar berharga. Untungnya, kami memiliki hal yang jauh lebih baik: buku.
Sebagai seorang pemimpin, Anda perlu membela kepentingan perusahaan Anda. Dan Anda akan melakukannya jauh lebih baik jika Anda mengetahui teori negosiasi dan memahami jiwa orang yang Anda ajak bicara.
Oleh karena itu, seorang pemimpin perlu membaca buku. Pemimpin tidak hanya harus membaca tentang manajemen, tetapi juga tentang psikologi, struktur pemikiran, perekrutan orang, negosiasi, pemasaran, manajemen proyek, dan ekonomi.
Pahami apa yang Anda kelola
Otoritas hanya bisa dimenangkan oleh keahlian. Anda harus memahami hal yang Anda kelola, dan ini berlaku untuk para pemimpin di level mana play on words.
Misalnya, untuk memimpin tim pengembangan, Anda harus mengetahui sedikit tentang alat, Programming interface, larik, fungsi, dan kompleksitas algoritmik. Idealnya, Anda sendiri harus menjadi pengembang, setidaknya di masa lalu. Tidak heran jika Sergey Brin dan Imprint Zuckerberg menjadi sesukses mereka dalam menjalankan perusahaan IT — mereka dapat berbicara dengan orang lain dalam bahasa mereka.
Anda mungkin tidak mengetahui semua seluk-beluk bahasa pemrograman, terutama jika Anda memiliki tim besar yang menggunakan banyak bahasa, tetapi Anda harus dapat membaca kode mereka dan mengetahui keberadaan kerangka kerja utama.
Tanpa pemahaman tentang apa yang Anda kelola, Anda tidak akan dapat menilai waktu, risiko, atau biaya dengan tepat.
Akui kesalahan Anda sendiri dan kesalahan orang lain
Anda tidak akan menipu siapa joke dengan mencoba menghindari peluru. Dan terlebih lagi, Anda akan segera kehilangan otoritas Anda di casino online indonesia dalam tim. Bahkan jika itu tidak akan terlihat pada awalnya.
Pengakuan publik atas kesalahan Anda memiliki efek yang sangat ajaib. Tim akan mendapatkan pemahaman yang jelas bahwa membuat kesalahan tidak menakutkan dan kesalahan itu benar typical. Begitu mereka memahami bahwa membuat kesalahan tidak berarti ejekan, mereka menjadi lebih berani dalam bekerja, lebih sering mengambil tanggung jawab dan mengambil risiko — semua ini, dalam jangka panjang, memberikan keunggulan kompetitif yang kuat bagi Anda dan perusahaan Anda.
Jika orang selalu bekerja dengan rasa takut melakukan kesalahan, mereka akan menjadi sangat konservatif, berhenti mencoba berinovasi dalam pendekatan mereka dan tidak akan mendapatkan pengetahuan yang segar dan berharga.